Dr. Schönheit + Partner entwickelte zunächst eine Strukturplanung für eine neue Fabrik, in der die Produktion von Versorgungseinheiten und OP-Leuchten untergebracht werden soll. Parallel dazu ist durch eine Lead to Lean^®-Prozessoptimierung die maximale Wirtschaftlichkeit der geplanten Investition abgesichert worden. Für eine nachhaltige Optimierung der Prozesse wurden schrittweise Lernstätten in der bestehenden Fabrik eingerichtet. Hier können die Potenziale aus dem Soll-Konzept überprüft und verbessert werden. Dies gewährleistet die Beteiligung der Mitarbeiter am Veränderungsprozess und wird für eine Beschleunigung des Hochlaufes in der neuen Fabrik sorgen.

Fakten: 90% DLZ-Reduzierung, 18% Produktivitätszuwachs (Ziel), 54% Flächenreduzierung