
Lean hält Einzug in das Fahrzeuginstandhaltungswerk DB Kassel
In 6 Jahren wurde das Fahrzeuginstandhaltungswerk Kassel mit Dr. Schönheit + Partner restrukturiert und modernisiert. Im Großprojekt “Kasseler – 5 Tage – Konzept” wurden alle Fertigungsbereiche auf Lean Production-Prinzipien ausgerichtet und in einem Produktionssystem verbunden. Die Werkaufenthaltszeiten der Fahrzeuge wurden um 85% reduziert. Die Produktivität des Werkes stieg bei identischer Mitarbeiterzahl von 150 Revisionen auf über 500 Revisionen pro Jahr.
Fakten: Planungszeitraum mit zahlreichen Teilprojekten: 2003 – 2008, Inhalte: Restrukturierung der Fahrzeuginstandhaltung und der Komponentenwerkstätten, Einführung einer neuen Organisationsstruktur am Standort Kassel
