Dr. Schönheit + Partner desarrolló inicialmente una planificación estructural para una nueva fábrica en la cual la producción de unidades de alimentación y luces de la sala de operaciones debe llevarse a cabo. En paralelo, a través de una optimización de procesos Lead to Lean^® se pudo garantizar la máxima eficiencia de la inversión propuesta. Para una optimización sostenible del proceso se implementaron paso a paso células de aprendizaje en la fábrica existente. Alli pudieron ser revisados y mejorados los potenciales del concepto objetivo. Esto asegura la participación de los empleados en el proceso de cambio y permitirá acelerar el proceso de arranque en la nueva fábrica.

Datos: 90% de reducción de tiempo de proceso; aumento del 18% en la productividad (objetivo); reducción de 54% de superficie