Operational Excellence

Herausforderung

Kontinuierlich besser werden, aber richtig: Prozessoptimierung mit System

Die Dynamik auf Lieferanten-, Absatz- und Personalmärkten ist hoch wie nie – und zwingt Unternehmen angesichts von Ressourcenengpässen, Marktverschiebungen und Preisbewegungen zur permanenten Neuausrichtung. 

Der Anpassungsdruck an disruptive Technologien und an den Wandel gesellschaftlicher Werte sowie der Zwang zum Umgang mit den Auswirkungen globaler Krisen erzeugt mitunter den Eindruck, dem Geschehen nur noch hinterherzulaufen.

Mit diesem Dilemma sind wir vertraut. Wenn kurzfristige Bedarfe den Blick auf die Zukunft verstellen, nimmt die unternehmerische Dynamik Züge eines ständigen Krisenmanagements an und kann sogar in Hektik und Ratlosigkeit umschlagen. 

Dies beobachten wir in der Praxis selbst bei nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen, die oft in Entscheidungsnot zwischen der Beseitigung operativer Dringlichkeit und dem notwendigen Aufbau betrieblicher Resilienz geraten.

Ihr Ansprechpartner

Andreas Küpper

Senior Manager

Lösung

Der Weg aus dem Zielkonflikt:
Operational Excellence

Mit Operational Excellence begegnen Sie erfolgreich beiden Fragestellungen und verschaffen sich damit eine Methodik, mit kurzfristig aufzulösenden Problemstellungen adäquat umzugehen. 

Zugleich liefert sie eine Grundlage und stellt einen Rahmen für die langfristige Optimierung aller Prozesse und Systeme sowie der Organisation der operativen Unternehmensbereiche.

Bei dieser Transformation sind Sie nicht allein. Die anwendungserfahrenen Teams bei Dr. Schönheit + Partner begleiten Sie bei der Gestaltung einer bedarfsgerechten Operations-Organisation und wertorientierter Prozesse. Im laufenden Betrieb gestalten unsere Teams einen durch Kooperation und aktive Teilhabe geprägten Veränderungsprozess. Intensive Analysen, zielgerichtete Konzepte,   praxisorientierte Schulungen und ganzheitliche Implementierung stellen die nachhaltige Umsetzung und resiliente Strukturen und Prozesse sicher.

S + P Operational Excellence Beratung

Unser Angebot zur kontinuierlichen Verbesserung

Unser Angebot an Sie besteht aus bewährten und erprobten Methoden, die Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg zur Operational Excellence unterstützen. Wir leiten konkrete Maßnahmen basierend auf einer ganzheitlichen Operations-Strategie ab und befähigen Sie zu einer effizienten Implementierung.

1. Operations-Strategie und Operations Excellence System

Wie sieht Ihr Big Picture aus?

Im ersten Schritt erarbeiten Sie gemeinsam mit uns Ihre Vision, Ihre Mission, Ihre Ziele und Ihre Strategie. Daraus leiten wir realistische und konkrete Maßnahmen ab. Mit der Implementierung eines passenden, bedarfsgerechten Operations Excellence Systems ist der erste Schritt in eine erfolgreichere Zukunft bereits getan.

2. Prozess- und Organisationsgestaltung

Wie gestalten Sie flexible und zugleich robuste Prozesse, damit Ihre Idee von Operational Excellence Wirklichkeit wird?

Wir stellen Ihnen dafür einen Methodenbaukasten zur Verfügung: So können Sie alle Unternehmensprozesse analysieren und verbessern, sich an Best Practices orientieren und erprobte Wege zur Integration und Befähigung Ihrer Mitarbeiter beschreiten. In unsere Methoden fließen Erfahrungswerte aller unserer Geschäftsfelder ein, so dass eine ganzheitliche Sicht aus verschiedenen Perspektiven möglich wird.

3. Erlebbarer Wandel in der Lernstatt

Wie können Sie sicher sein, dass die Umstellung funktioniert?

Im Format einer Lernstatt wählen wir Referenzbereiche in Produktion, Logistik oder Administration aus. Hier setzen Sie schnell und unkompliziert begrenzte Maßnahmen um – und prüfen die Ergebnisse mit definierten Kennzahlen kurzfristig auf Erfolg. So erhalten Sie schnell und direkt aus der Praxis Feedback zu den Effekten und zum Nutzen der erprobten Veränderung. Ergebnis der Lernstatt ist ein Prozess oder definierter Standard, bereit für den Rollout.

4. Methodenwissen für Mitarbeiter

Wer soll das leisten?

Um Ihrer Idee von Operational Excellence zur Umsetzung zu verhelfen, benötigen Ihre Beschäftigten entsprechendes Methodenwissen. Dieses vermitteln wir in unserer eigenen Akademie. In der S + P Academy bilden sich die Prozessbeteiligten in didaktisch aufeinander aufbauenden Schritten weiter: Sie lernen die theoretischen Grundlagen einer Methode, gestalten die Anwendung in einem auf Ihr Unternehmen konzipierten Planspiel und wenden ihr Wissen in ersten, von uns begleiteten Schritten in der betrieblichen Praxis an.

Konzept

Exzellenz bedeutet Arbeit, die nicht umsonst ist

Wir sind ihr Partner für Konzept und Praxis: Zum einen unterstützen wir Sie bei der umfassenden Transformation Ihrer Operations-Einheit, zum anderen begleiten wir Sie bei punktueller Veränderung innerhalb Ihrer Prozess-, System- und Organisationslandschaft.

In enger Partnerschaft mit Ihnen und Ihren Beschäftigten stellen wir Zielfindung und Zielerreichung sicher, koordinieren Maßnahmen und setzen sie gemeinsam mit Ihren Experten um. Mit ganzheitlichem Blick und zielgerichtetem Projektmanagement ebnen wir Ihnen den Weg zur nachhaltigen operativen Exzellenz.

 

Die 5 Phasen eines OpEx-Projekts

Wir erstellen keine Blaupausen, sondern befähigen Sie darin, in einem auf Dauer angelegten Prozess eigene Ziele zu identifizieren, zu beschreiben und zu erreichen – im Großen wie im Kleinen. Unser gemeinsames Vorgehen umfasst 5 Phasen:

01 Strategie

Beschreibung der strategischen Rahmenbedingungen und Definition der unternehmerischen Ziele als Grundlage aller Maßnahmen

02 Analyse

Aufbau von Transparenz zum Status Quo und Identifikation relevanter Handlungsfelder zur Realisierung der vereinbarten Ziele

03 Design

Definition des Soll-Zustands, Aufbau eines Umsetzungsplanes und Bestimmung „SMARTer“ Ziel-Kennwerte zur Evaluierung

04 Umsetzung

Pragmatische Anwendung und Erprobung aller Maßnahmen entsprechend dem Umsetzungsplan und kritische Bewertung

05 Change

Optimierung der Maßnahmen und Durchführung eines ganzheitlichen Rollouts inklusive der Befähigung aller betroffenen Mitarbeiter

 

Zusammen geht es schneller: Wir sichern Sie bei der Realisierung mit individuellem Projektmanagement ab und versetzen alle Beteiligten in die Lage, den Change aus eigener Kraft zu meistern.

MEHRWERT

Hallo Zukunft: Sie sind und bleiben operativ optimal aufgestellt

WERTORIENTIERUNG
Konsequente Zielverfolgung

Wir gestalten mit Ihnen eine zielgerichtete Organisation, die auf die kurz- und langfristigen Herausforderungen Ihres Produktionsbereiches vorbereitet ist – inklusive der von uns entwickelten Operations-Systeme.
WERTSCHÖPFUNG
Konsequente Anpassung

Alle verstehen den Sinn ihres Tuns. Mit einem agilen Ansatz wird es einfacher, auf externe Veränderungen mit internen Veränderungen zu reagieren und so die Produktivität auch unter wechselnden Bedingungen zu steigern.
WERTSTEIGERUNG
Konsequente Verbesserung

Mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess schaffen Sie Resilienz gegenüber Störungen. Damit erhalten und steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens.
WERTSCHÄTZUNG
Konsequentes Miteinander

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital – sie tragen die Veränderung. Mit Trainings, Lernstätten und aktivem Change Management stärken wir die Rolle und die Kompetenz Ihrer Beschäftigten.
DER GANZHEITLICHE BLICK

Über Operational Excellence hinaus

Strategie
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