Masterplanung
Neubau, Erweiterung, Umbau im Bestand:
Ihre Masterplanung als 1. Schritt in die Zukunft
Historisch gewachsene Gebäudestrukturen, ineffiziente Prozesse und keine Wachstumsmöglichkeiten – viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn signifikante Änderungen des Produktionsprogramms anstehen oder großes Umsatzwachstum zu erwarten ist. Im Zuge des Wandels in der Produktion stellen sich dem Management häufig folgende Fragen:
- Bis zu welcher Größenordnung lässt sich Umsatzwachstum in bestehenden Strukturen realisieren?
- Wie wirken sich neue Technologien auf das bestehende Layout aus?
- Wo liegen Optimierungspotenziale und wie können diese umgesetzt werden?
- Was kosten bauliche und prozessbezogene Maßnahmen?
Dr. Schönheit + Partner verfügt über 25 Jahre praktische Erfahrung in der Masterplanung von Fabriken und Industriegebäuden und vereint die Fachdisziplinen Fabrikplanung, Architektur und Projektsteuerung unter einem Dach. Unsere Experten erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen Masterplan, der auf bestehenden Strukturen aufsetzt und zu Ihrer individuellen Lösung führt.
Klare Zielrichtung, anpassungsfähige Umsetzung
Unsere Masterplanung berücksichtigt neben Ihrem unternehmerischen Ziel vom ersten Moment an die bestehenden Strukturen und Ressourcen.
Dies ermöglicht zielgerichtete Zwischenschritte, die Ihnen Spielräume bei der Produktionsanpassung ermöglichen und zugleich das Budget schonen.
Zugleich achten wir auf die Rahmenbedingungen, die mögliche Stakeholder an Ihren Betrieb stellen – direkt und indirekt.
Wir definieren und entwickeln wandlungsfähige, modulare, nachhaltige und erweiterbare Gebäude und Gebäudetrakte. So stellen wir sicher, dass Ihre Fabrik sicher auf die nächsten Jahrzehnte ausgerichtet ist.
Zugleich harmonisieren wir Ihre Planung mit den städtebaulichen Bedingungen – denn auch Behörden verfolgen häufig einen Masterplan. Zielkonflikten können wir so schon in der Planungsphase begegnen und diese ausräumen.
S + P Masterplanungsberatung
Die 5 Elemente eines umfassenden Masterplans
Die Auswahl der richtigen Lagertechnik ist mit Blick auf Leistungsdaten, zukünftige Stellplätze und Investitionen die Schlüsselaufgabe bei der Dimensionierung Ihres Lagers. Die logistische Anbindung wird bedarfsgerecht dimensioniert. Vom Lager zur Produktion kann diese zum Beispiel über Milkrun-/AGV-Technik erfolgen, welche durch Teileklassen nachfragegeregelt gesteuert werden. Dabei gilt es Leerfahrten zu vermeiden. Strukturierte Material- und Informationsflüsse vom Wareneingang bis zum Versand sowie standardisierte Arbeitsplätze erlauben ein höchstmögliches Maß an Volumenflexibilität.
Die Zusammenstellung des städtebaulichen Masterplans verdeutlicht Ihnen die Vision für die zukünftige Nutzung des Standortes und die Einbettung in die Umgebung. Zugleich bildet er die Grundlage für die Behördengespräche. Im Masterplan sind alle Funktionen, Außenanlagen und Erweiterungen mit Flächenangaben dargestellt. Mehrere Ausbaustufen werden in einem Umsetzungsfahrplan mit Meilensteinen beschrieben, wobei wir zwischen Planungs- und Realisierungszeiten unterscheiden. Darüber hinaus erstellen wir für jede Ausbaustufe einen Kostenrahmen nach DIN 276, damit Sie die finanziellen Auswirkungen immer im Blick haben.
Das zu Projektbeginn in Abstimmung mit Ihnen festgelegte Zielsystem liefert einen wichtigen Beitrag für die Ausgestaltung des Masterplans. Diese Leitplanken geben den Rahmen für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, in der Kosten und Potenziale gegenübergestellt werden. Eine Amortisation von Fabrikplanungsprojekten in weniger als 10 Jahren ist in den meisten Fällen realistisch. Während des gesamten Planungsprozesses werden Kosten und Einsparungen regelmäßig auf den Prüfstand gestellt. So haben Sie zu jeder Zeit die volle Kostenkontrolle und Transparenz über die Einsparpotenziale.
Die Masterplanung 2030+ ist als langfristige Werksentwicklungsstrategie angelegt. So sind mögliche Ausbauschritte eines Werkes frühzeitig und gezielt planbar. Auf Grundlage der Unternehmensstrategie, der langfristigen Entwicklung des Produktionsprogramms und zukünftiger logistischer Anforderungen werden Wachstums- und Veränderungsbedarf bestehender Gebäude und vorhandener Freiflächen ermittelt. Die Architektur folgt so den optimalen Nutzungsanforderungen, die zu einem intelligenten, geschlossenen Ganzen zusammengefügt werden. Das Ergebnis ist die visuelle Darstellung im Masterplan als Vision der möglichen Bebaubarkeit und Nutzung des Geländes am Standort. Auf diese Weise erhalten Sie eine konkrete Vorstellung von dem zukünftigen Erscheinungsbild Ihrer Fabrik.
Die 3 Phasen der Masterplanung: Analyse, Konzept, Plan
Wir planen für Sie und mit Ihnen die Fabrik der Zukunft – von innen nach außen. Zunächst bewerten wir gemeinsam Alternativen zur Werksentwicklung. Die Gestaltung Ihrer Fabrik basiert auf zukünftigen Produktionsprogrammen und den daran ausgerichteten Lean-Prozessen. Das Ergebnis ist Ihre wandlungsfähige, modulare und transparente Fabrik, in der der Mensch im Mittelpunkt steht und die Prozesse einfach und am Kundenwert ausgerichtet sind.
01 Analyse
Ganzheitliches Verständnis und Bewertung aller Liegenschaften, Flächen, Prozesse und rechtlichen Rahmenbedingungen auf Werksebene
02 Konzept
Erstellung einer SOLL-Systemarchitektur, Dimensionierung von SOLL-Flächen im Blocklayout und Konzeption eines SOLL-Energiedesigns
03 Plan
Entwicklung eines 3D-visualiesierten, städtebaulichen Masterplan mit Fahrplans zur stufenweisen Umsetzung und Wirtschaftlichkeitsnachweis