Masterplanung

Herausforderung

Neubau, Erweiterung, Umbau im Bestand:
Ihre Masterplanung als 1. Schritt in die Zukunft

Historisch gewachsene Gebäudestrukturen, ineffiziente Prozesse und keine Wachstumsmöglichkeiten – viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn signifikante Änderungen des Produktionsprogramms anstehen oder großes Umsatzwachstum zu erwarten ist. Im Zuge des Wandels in der Produktion stellen sich dem Management häufig folgende Fragen:

  • Bis zu welcher Größenordnung lässt sich Umsatzwachstum in bestehenden Strukturen realisieren?
  • Wie wirken sich neue Technologien auf das bestehende Layout aus?
  • Wo liegen Optimierungspotenziale und wie können diese umgesetzt werden?
  • Was kosten bauliche und prozessbezogene Maßnahmen?

Dr. Schönheit + Partner verfügt über 25 Jahre praktische Erfahrung in der  Masterplanung von Fabriken und Industriegebäuden und vereint die Fachdisziplinen Fabrikplanung, Architektur und Projektsteuerung unter einem Dach. Unsere Experten erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen Masterplan, der auf bestehenden Strukturen aufsetzt und zu Ihrer individuellen Lösung führt.

Ihr Ansprechpartner

Markus Honscheid

Senior Manager

Lösung

Klare Zielrichtung, anpassungsfähige Umsetzung

Unsere Masterplanung berücksichtigt neben Ihrem unternehmerischen Ziel vom ersten Moment an die bestehenden Strukturen und Ressourcen.

Dies ermöglicht zielgerichtete Zwischenschritte, die Ihnen Spielräume bei der Produktionsanpassung ermöglichen und zugleich das Budget schonen. 

Zugleich achten wir auf die Rahmenbedingungen, die mögliche Stakeholder an Ihren Betrieb stellen – direkt und indirekt.

Wir definieren und entwickeln wandlungsfähige, modulare, nachhaltige und erweiterbare Gebäude und Gebäudetrakte. So stellen wir sicher, dass Ihre Fabrik sicher auf die nächsten Jahrzehnte ausgerichtet ist.

 Zugleich harmonisieren wir Ihre Planung mit den städtebaulichen Bedingungen – denn auch Behörden verfolgen häufig einen Masterplan. Zielkonflikten können wir so schon in der Planungsphase begegnen und diese ausräumen.

S + P Masterplanungsberatung

Die 5 Elemente eines umfassenden Masterplans

Ein Masterplan berücksichtigt sämtliche Faktoren, die innerhalb eines definierten Zeitraums von innen und außen auf Ihren Standort einwirken. Damit seine Komplexität beherrschbar bleibt, konzentrieren wir uns auf die Handlungsfelder, die sich in der Praxis als strategisch erfolgsrelevant erwiesen haben. Je nach Größe, Lage und Veränderungsdynamik sind es mal mehr, mal weniger Aspekte. Nicht der Umfang des Masterplans ist Ausweis seiner Qualität: Wichtig sind uns seine Nachvollziehbarkeit, seine praktische Anwendbarkeit und die Stabilität der zugrundeliegenden Prognosen.
1. Systemarchitektur
Die Systemarchitektur beschreibt die Anforderungen des Produktionssystems an Material- und Informationsflüsse. Hierfür erstellen wir einen strategischen Überblick über die Funktionsweise der Fabrik. So sehen Sie auf einen Blick, wie die verschiedenen Bereiche innerhalb des Fabrik- oder Logistiksystems miteinander in Beziehung stehen. Die Zusammenhänge und Abhängigkeiten des Systems werden über Materialflüsse, Informationsflüsse und Steuerungsprinzipien visualisiert.
2. Lager- und Transporttechnik

Die Auswahl der richtigen Lagertechnik ist mit Blick auf Leistungsdaten, zukünftige Stellplätze und Investitionen die Schlüsselaufgabe bei der Dimensionierung Ihres Lagers. Die logistische Anbindung wird bedarfsgerecht dimensioniert. Vom Lager zur Produktion kann diese zum Beispiel über Milkrun-/AGV-Technik erfolgen, welche durch Teileklassen nachfragegeregelt gesteuert werden. Dabei gilt es Leerfahrten zu vermeiden. Strukturierte Material- und Informationsflüsse vom Wareneingang bis zum Versand sowie standardisierte Arbeitsplätze erlauben ein höchstmögliches Maß an Volumenflexibilität.

3. Städtebaulicher Masterplan

Die Zusammenstellung des städtebaulichen Masterplans verdeutlicht Ihnen die Vision für die zukünftige Nutzung des Standortes und die Einbettung in die Umgebung. Zugleich bildet er die Grundlage für die Behördengespräche. Im Masterplan sind alle Funktionen, Außenanlagen und Erweiterungen mit Flächenangaben dargestellt. Mehrere Ausbaustufen werden in einem Umsetzungsfahrplan mit Meilensteinen beschrieben, wobei wir zwischen Planungs- und Realisierungszeiten unterscheiden. Darüber hinaus erstellen wir für jede Ausbaustufe einen Kostenrahmen nach DIN 276, damit Sie die finanziellen Auswirkungen immer im Blick haben.

4. Wirtschaftlichkeit

Das zu Projektbeginn in Abstimmung mit Ihnen festgelegte Zielsystem liefert einen wichtigen Beitrag für die Ausgestaltung des Masterplans. Diese Leitplanken geben den Rahmen für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, in der Kosten und Potenziale gegenübergestellt werden. Eine Amortisation von Fabrikplanungsprojekten in weniger als 10 Jahren ist in den meisten Fällen realistisch. Während des gesamten Planungsprozesses werden Kosten und Einsparungen regelmäßig auf den Prüfstand gestellt. So haben Sie zu jeder Zeit die volle Kostenkontrolle und Transparenz über die Einsparpotenziale.

5. Volumenmodell

Die Masterplanung 2030+ ist als langfristige Werksentwicklungsstrategie angelegt. So sind mögliche Ausbauschritte eines Werkes frühzeitig und gezielt planbar. Auf Grundlage der Unternehmensstrategie, der langfristigen Entwicklung des Produktionsprogramms und zukünftiger logistischer Anforderungen werden Wachstums- und Veränderungsbedarf bestehender Gebäude und vorhandener Freiflächen ermittelt. Die Architektur folgt so den optimalen Nutzungsanforderungen, die zu einem intelligenten, geschlossenen Ganzen zusammengefügt werden. Das Ergebnis ist die visuelle Darstellung im Masterplan als Vision der möglichen Bebaubarkeit und Nutzung des Geländes am Standort. Auf diese Weise erhalten Sie eine konkrete Vorstellung von dem zukünftigen Erscheinungsbild Ihrer Fabrik.

Konzept

Die 3 Phasen der Masterplanung: Analyse, Konzept, Plan

Wir planen für Sie und mit Ihnen die Fabrik der Zukunft – von innen nach außen. Zunächst bewerten wir gemeinsam Alternativen zur Werksentwicklung. Die Gestaltung Ihrer Fabrik basiert auf zukünftigen Produktionsprogrammen und den daran ausgerichteten Lean-Prozessen. Das Ergebnis ist Ihre wandlungsfähige, modulare und transparente Fabrik, in der der Mensch im Mittelpunkt steht und die Prozesse einfach und am Kundenwert ausgerichtet sind.

01 Analyse

Ganzheitliches Verständnis und Bewertung aller Liegenschaften, Flächen, Prozesse und rechtlichen Rahmenbedingungen auf Werksebene

02 Konzept

Erstellung einer SOLL-Systemarchitektur, Dimensionierung von SOLL-Flächen im Blocklayout und Konzeption eines SOLL-Energiedesigns

03 Plan

Entwicklung eines 3D-visualiesierten, städtebaulichen Masterplan mit Fahrplans zur stufenweisen Umsetzung und Wirtschaftlichkeitsnachweis

MEHRWERT

Ihr Produktionsstandort wächst mit seinen Aufgaben. Und bleibt dabei zukunftsfähig.

WERKENTWICKLUNG
Auch vor Erreichung Ihres Zieldesigns können Sie sich darauf verlassen, dass die Materialflüsse optimal ausgerichtet sind, wandlungsfähig bleiben und auf Synergien ausgerichtet sind.
FLÄCHENNUTZUNG
Auch zunächst knappe Flächen können durch Zentralisierung, intelligente Anordnung und volle Belegung Potenziale freigeben, die eine Erweiterung in Schritten ermöglichen.
STRATEGIEKONFORMITÄT
Ihr Standort entwickelt sich im Gleichtakt mit Veränderungen. Vorab geplante Ausbauschritte werden erst realisiert, wenn Wachstumsprognosen und Technologieschübe wirklich eintreten.
PRODUKTIVITÄTSSCHUB
Durch die Umstellung der Produktion, der Logistik und dem Support bereits in bestehenden Raumstrukturen gewinnen Sie sofortige Spielräume und schaffen Ressourcen für die nächsten Schritte.
KOSTENKONTROLLE
Wichtige kostenrelevante Parameter optimieren wir bereits zu Beginn – Instandhaltung und Bestandsbewirtschaftung ebenso wie den Energiebedarf. Auch der Bauablauf folgt effizienten Vorgaben.
EMPLOYER BRANDING
Change ist eine Herausforderung für alle. Wenn in Produktion und Büro moderne Arbeitsbereiche entstehen, ist das ein klares Signal an alle, dass die Planung im Sinne der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist.
DER GANZHEITLICHE BLICK

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